Менеджер по разработке и развитию веб-проектов

Вакансия Менеджер проектов (разработка программного обеспечения). Зарплата: от руб.. Санкт-Петербург. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная.

Моя задача состоит в том, чтобы, выдержав как можно больше ограничений проекта, выпустить к указанной разработке продукт указанного качества. Для этого мне нужно организовать работу в команде талантливых людей. В одной из своих статей известный специалист по эмпирическим исследованиям в области разработки ПО Виктор Базили показывает, что команда, состоящая из одного человека, работает с такой же скоростью, как не организованная команда, состоящая из нескольких человек.

Организованная команда, состоящая из нескольких человек, рвёт первые две. Организация моей команды - это моя основная обязанность. Я справляюсь с этой обязанностью.

Разраотке знания и навыки, которые нужны на входе, а есть знания, которые нужны после начала работы, чтобы приносить пользу. Нужно любить получать знания, продолжить книги, блоги и статьи, быть развитым. На менеджере нужно уметь хорошо выполнять одну любую роль: разработчик пишет код и автотестытестировщик, аналитик находит возможности и ограничения и помогает найти правильный вариантдизайнер пользовательских интерфейсов, техподдержка, администрирование серверов.

На входе нужно представлять себе фундамент области разработки. Например, если занимаешься банковскми технологиями, не лишним знать о том, ао работают банки.

Хотя, если область не сильно специфическая например, автомобилестроениебывает достаточно общедоступных знаний. Должно получаться и приносить удовольствие быть внимательным, уметь анализировать и дизайнить знания, уметь выбирать правильную роль в социальной сети своего менеджера по разработке по и выполнять эту роль.

Ваш конёк это именно распределение обязанностей и ответственности или мотивация сотрудников? Что в вашем деле представляет наибольшую сложность? У меня есть особенность: мне досталась сформированная достаточно сильная команда с сильным тимлидом.

Вторая особенность - наличие функционального разделения в компании примерно, как в Rational Unified Process. Поэтому вопрос распределения обязанностей не стоял. Мотивация тоже не была основным приоритетом потому, что нам дали довольно большой бюджет под проект. Наибольшая сложность - Меенджер и запустить способы взаимодействия, в результате которых мне как менеджеру достаётся достаточно обработанной информации, чтобы когда нужно принять информированное решение.

Сейчас такими способами являются. Парное программирование.

Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Алексей Шатохин pepperflash бывший программист.

Позволяет разработчикам уменьшить поток дефектов. Ежедневные стоячие митинги. Позволяет обмениваться опытом считай - информацией за вчера.

К информации от коллег менеджеры по разработке по относятся со вниманием, поэтому, Менеджар, мне удаётся такое же внимание привлечь к информации, которую я сообщаю о планах и проблемах. Например, у нас факап в этом месте; сразу есть реакция. Построение плана на недели игрой в покер.

Стандартная манера планирования в гибких методиках разработки.

Подписавшись на вакансии вы будете в числе первых узнавать о новых предложениях работы по текущему поисковому запросу. Войти Регистрация. Сбросить фильтры.

Штурм у доски. Лучше, если основан на принцие шести шляп мышления Эдварда Де Боно. Выезд на турбазу. Игра в менеджер по разработке по. Беседа на кухне или в курилке. Парное программирование это когда два человека над одним куском работают или просто меняются местами и каждый проверяет другого?

Похожие главы из других книг

А стоячие митинги каждый день так ли необходимы? Неужто объём информации так быстро растёт? В покер играете и планируете? А как программисты относились к таким нововведениям? И всё эти боулинги, турбазы в рабочее время проводятся? Если бы меня принуждали куда-то ездить вне рабочего времени я бы послал.

Или у вас гибкий график? В менеджере по разработке по один выполняет роль драйвера пишет код, думает над дизайном кодавторой - навигатора думает над дизайном кода, держит в голове требования к решаемой задаче. Оба сидят за одним столом. Другие плюсы. За счёт непрерывного ревьюирования кода навигатором возникает меньше дефектов. В некоторых источниках называется цифра в процентов дефектов, обнаруживаемых при ревьюировании. При использовании test-driven development в паре навигатор обеспечивает, что весь появляющийся код покрыт разработко тестами.

Project-менеджер, смотри в БД

За менеджер по разработке по частой смены пар достигается коллективное владение кодом. Работая в одиночку проще скоррумпировать себя и открыть новостной сайт. Снижения производительности я не наблюдал, но есть минусы и ограничения. Рутину например, раскапывание новой технологии и отладку несложных багов можно выполнять и по-одному. Требуется личностная совместимость разработчиков разработкр паре.

Идея кажется идиотской людям, не привыкшим работать в паре.

Менеджер по продвижению решений департамента разработки программного обеспечения

Это затрудняет введение практики в сложившемся коллективе. Стоячие митинги каждый день обеспечивают контролируемую сходимость решения задач к концу итерации. Если у команды есть доверие к таким митингам, на них можно обсуждать неприятные проблемы и доносить непопулярные решения.

На митингах можно обсуждать вопросы по требованиям и дизайну кода. Мы берём наиболее приоритетные задачи и оцениваем их сложность, подробно обсуждая дизайн кода при их решении.

Так мы понимаем, сколько мы сможем сделать за итерацию, проводим финальную валидацию требований и договариваемся о дизайне кода в первом приближении.

Команда была восприимчивой. Этому поспособствовал молодой менеджер по разработке по и наличие сильного восприимчивого и умного паравоза.

Иногда -. Если план таких мероприятий продуман, расширяются социальные сети внутри компании и решаются многие сложные вопросы. Рабочая неделя - 40 часов. Переработки на практике ограничены 5 рабочими днями в год, когда что-то надо читать полностью сделать в выходные.

В половине случаев переработки являются следствием ошибок в планировании. Так как стоячие митинги проводятся всегда в одно и то же время, к этому времени вся команда должна быть в сборе.

Менеджер по продажам услуг разработки ПО (удаленная работа)

Наверное у вас нереальные зарплаты, а сотрудники ко всему прочему не матёрые менеджеры по разработке по и мотивированы понабраться опыта от вашего паровоза. Ну очень мне сложно представить таких дисциплинированных людей. Работал в разных организациях и пришёл к выводу, что чем послушней работник тем он больший тунеядец либо у него какие-то свои мотивации.

А как вам удалось заработать авторитет и привить уважение к себе? Сделать так чтобы сотрудники поверили, что такая дрессура послужит им на пользу? Как боролись сопротивлением? Увольняли работников?

Еще по теме Директор (старший менеджер) - разработка ПО:

Думаю, что в совокупности сыграли следующие факторы. Сильный непрерывно растующий тимлид. Молодой коллектив, в котором восприимчивость к новому была частью культуры отношений. Я и тимлид по менеджеру по разработке по и опыту работы в отрасли опережаем остальную команду. Нельзя сказать, что мои коллеги профессионально недостаточно развиты. По моему опыту невосприимчивость к новому зависит скорее от того, какой длины представляется людям размер их полового члена.

Тут всё было в норме: все правильно оценивали свои размеры. В целом в организации - культура горизонтальных связей, а точнее - общее понимание того, что слижком уж выстроенная вертикаль власти и пиздец часто являются синонимами.

Ео запретов на обсуждение проблем. В определённых границах в устной речи при обсуждении проблем у нас в команде можно материться. Мы долго и много читали о менеджер по разработке по, как решать проблемы в командной разработке, и старались делать в точности так, как написано в книгах. Я заметил, что многие пытаются делать по-своему, это не работает, книга признаётся куском дерьма, проблема признаётся нерешаемой.

New Product Development Manager

Увольнять приходилось только один раз; несколько человек не остались после испытательного срока. Как появилось доверие сказать трудно, но не последнюю роль в этом сыграло то, что я стараюсь даже в трудные моменты шутить и договариваться.

Ну и свезло. Сортировать по: Дате Кол-ву ответов.

Комментарии (2)

  • seasbora Ответить

    4) цитаты, афоризмы, юмор и все это про закон )

    20.05.2019 в 02:53
  • Вацлав Ответить

    Чот приуныл

    20.05.2019 в 04:23